博士后和民工的区别

夏日凉风

        联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发 现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装 入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只 得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来 分拣空的香皂盒。 博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综 合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测 等技术，花了90万，成功解决了问题。每当生 产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测 到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。        中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线， 老板发现这个问题后大为发火，找了个小工来 说“你他妈给老子把这个搞定，不然你给老子爬 走。”小工很快想出了办法他花了190块钱在生 产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹，于是空 皂盒都被吹走了。
       这个故事告诉我们： 1、知识并不一定都是生产力； 2、学历不够的人很有创造力； 3、能吹是多么的重要。

吉祥如意

知识不是生产力，只有科学技术可以称为生产力；
学历说明了什么，说明受教育的程度，与创造力无关。
吹说明了什么，说明吹也是必不可少的。

所以因为

联合利华的领导层解决问题的思路有问题

孤鸿踏雪

              简单的问题复杂化是一些人故弄玄虚的手段

dfswrfpgs

站的越高考虑的问题越复杂，解决问题的方法有好多种，应该避繁就简，越经济越好！

草原的风

机械手把空皂盒推走，可以通过机械装置放到生产线重新装，我想知道，电风扇把空盒子吹到那里去了？也吹到生产线里面重新装吗？还是吹得到处乱飞？

wanggong

结果是一样!结果其实不一样!
过程肯定不一样啦!

草原的风

wanggong 发表于 2013-12-24 12:55
结果是一样!结果其实不一样!
过程肯定不一样啦!

您说的太深奥了，有点像禅语。
好坏都让您说到了，————立于不败之地。

落水残阳

这个小工是个临时工，中国的临时工向来强大。
也不能就这么抹煞博士后的工作，他们设计的这套系统，只要程序稍加改动，就可以应用于其他很多场合。如轴承漏装1个滚子，轴承型号混了……所以，联合利华脑子不好，并不是用了这套方案，而是没有把这套方案用于更宽广的空间。

孤鸿踏雪

草原的风 发表于 2013-12-24 12:55
机械手把空皂盒推走，可以通过机械装置放到生产线重新装，我想知道，电风扇把空盒子吹到那里去了？也吹到生 ...

吹到一边去，集中起来重新上线

草原的风

孤鸿踏雪 发表于 2013-12-24 14:54
吹到一边去，集中起来重新上线

半自动？

孤鸿踏雪

草原的风 发表于 2013-12-24 15:02
半自动？

         可完全“人工”

qibao9891

博士后读万卷书，却没有行万里路。
小工行万里路，却没有读万卷书。

当年美国上太空，发现因失重自来水笔无法正常书写。美国于是耗资一百多万美元，经过反复的实验和研究，研制出了可以在失重状态下正常书写的自来水笔。
美国人料定前苏联人也一定遇到的此问题，很想知道前苏联人是怎样解决这个难题的。但由于前苏联的保密，无法获得相关信息和情报。
1975年，美苏太空握手后，美国人终于揭开了这一秘密。原来前苏联太空人用铅笔书写。

当年这故事发在《**文摘》（还没改名叫《**》）上时，给我留下了很深的印象。
这两个故事多么的相似啊。

但是事情真是这样吗？
早期的美国航天员也是用的铅笔，一种特制的软芯铅笔。在微重力环境下，书写产生剥落或折断的铅笔笔芯碎屑，对宇航员或设备都是一个潜在的威胁。并且铅笔是易燃的——这是在阿波罗1号的火灾之后，NASA所尽量避免在太空飞行器中出现的性质。
于是美国的一个叫做费舍尔的公司，自费一百万美元，开发出了太空笔，经过了NASA的高强度测试。在太空握手的前七年，前苏联也购买并使用这种太空笔。
到神五和神六上太空时，用的笔，仍然是这种原理结构的太空笔。

风扇就像是铅笔，机械手就像是太空笔。
也许一开始用铅笔，的确便宜。但终有一天，人们无论是自觉的还是不自觉的，都会慢慢的换成太空笔。

夏日凉风

草原的风 发表于 2013-12-24 12:55
机械手把空皂盒推走，可以通过机械装置放到生产线重新装，我想知道，电风扇把空盒子吹到那里去了？也吹到生 ...

咱们国家人工成本低，找人专门负责把吹跑的捡回来，再摆上去。
之前我弟弟在苏州一个玩具厂打工，就是负责把流水线上生产的不合格玩具检出来，扔掉。

小小丑

仁者见仁，立场不同，分析的结果不同。
一  楼主故事的真实性   技术上的质疑
引进的生产线具有缺陷，是生产线生产厂家的最新产品吗？如果是最新产品，属于设计缺陷，生产线生产厂家应当免费改进。如果是成熟产品，这么重大的问题表明应当不是成熟生产线。
二 解决问题的思路  管理上的质疑
问题出在没有包装进香皂，解决的重点不是消灭不良品，而是检查与补救。博士后的技术以及中间举例的学科说明，从源头可以解决这个问题，即解决香皂为什么没有装入，而不是解决把没有装入的空盒挑出来。
三 作者举例目的的质疑
这个问题说明，作者的专业技术不足，解决问题的思路不对。为给自己的观点举例，列出了一个漏洞百出的药方。
同样的故事还有，雪天宾馆门口的停车场是斜坡，民工用錾子錾浅沟放车滑动，博士发明喷林系统。
这样的文章多见于一些所谓的管理成本上面，属于为赋新词强说愁。
当然，如果抛开追究故事的真实性原则，给我的启示是，有多少资源，办多少事。比喻猫拉完屎都是自己盖上浅浅的一层土，某些地方人拉完盖住发酵，变成有机气体成为能源。
胡搅蛮缠，看者无怪。

apple

3、能吹是多么的重要。
这句话很经典，适合某些人和事。
老总评出的最优秀的管理者，在员工和同行眼里实际上最不称职的垃圾，可领到看到的是他的表象，关键是能吹。搞的大家当笑话看！自己却很牛X。可怜的上级，拿着阿斗当宝贝；可怜的当事人，拿着耻笑当光环。

苏治光

去年我的名言  谁都不傻，可能是自己最傻

不要小瞧领导，你会犯xx,,,,，无论是吹牛拍马，还是其它，都是一种能力

菜花村咕咚

草原的风 发表于 2013-12-24 12:55
机械手把空皂盒推走，可以通过机械装置放到生产线重新装，我想知道，电风扇把空盒子吹到那里去了？也吹到生 ...

我也支持你这个说法。工作还是要有固定程序，看似民工用了创造性办法，其实不然，偶尔一次用用可以，大规模的生产线肯定要有一定得挑选系统。

随风飘飘

现在的私营老板只要结果又要省钱的缘故，这叫急中生智！

笑靥

晕，一个压力传感器，一个凸轮机构解决，这个估计有点吹的水分
两个不一样重，马上能检测出来，凸轮一个行程推到一边去{:soso_e134:}

qingchuan65

洋办法和土办法的区别！

Adam

定位不一样
人家一个LV包卖5万元
你可能质量不差，但是也许不会超过200元
吹早晚会出问题的

夏日凉风

qingchuan65 发表于 2013-12-26 12:43
洋办法和土办法的区别！

条条大道通罗马，有人走着去，有人坐飞机。

apple

如果全部崇尚打工者的做法，等于人类的倒退，何谈生产力？智者永远是社会的主体。

随风飘飘

智者永远是我们学习的对象及榜样！
简单的说不论使用什么招数，只要解决问题就是智者！
但是所使用的方法有贵贱、高低之分！有时有知识限制！有时也有人员及设备的限制！也有些东西只有时间之分！
主题的意思很明白！知识不同运用不同！

天边的白云

apple 发表于 2013-12-26 14:31
如果全部崇尚打工者的做法，等于人类的倒退，何谈生产力？智者永远是社会的主体。 ...

适合的方法就是好方法，过度的追求高科技，只会导致成本剧烈增加，甚至成为空中楼阁。看看现在风头正猛的比特币，吹的多么厉害，什么高科技，人类的希望，自由民主的典范，将成为未来世界货币。咋吹屁都不顶用，对于现实来说离的太远了，设计者的设想很好、完美。但是一到现实里碰到现在的社会环境，就沦落成投机的东西。

tom

这个故事编的吧？

hongqk

每个人解决问题的方法都是在自己的认知范围之内最熟悉中取之。

tlx

发明原理不同，其实越是简单的发明原理，发明的意义越大，民工用的这种分拣原理在众多机械中都有应用，实用性很强。再者，创新还需要适合环境，我是老板，费点牙膏盒有什么，浪费多少才能买一台X射线类的检测仪，再说，民工的发明也照样可以再利用。。。

追求卓越

qibao9891 发表于 2013-12-24 16:13
博士后读万卷书，却没有行万里路。
小工行万里路，却没有读万卷书。

非常赞同，这个故事乍一看，老外很笨，其实从科技发展的角度，还是他们做出的贡献更大，这项技术是否是识别检测技术的由来？而且如果发生前序有半块、或缺料的肥皂装进盒子内，采用吹电风扇还能解决吗？

apple

如果一个世界500强企业采用风机吹来解决问题，简直是笑话，和企业的形象不搭调。
如果是一个小型民营企业使用博士的案子，那简直是资源的浪费，老板宁可用一个农民工手选，也不会花10万元使用什么高科技的。
老板所关注的不外乎质量和成本及效率问题，大型企业更注重企业的形象和技术含量及附加值。

qibao9891

从技术角度来探讨一下这个问题。
肥皂的装箱前检验，大概可以考虑这样几个要求：
1.防止空盒包装
2.不良品的甄别、选出和分级
3.正品品相的管控。
不仅要区分出空盒。
还要对重量少的肥皂进行甄别、选出和分级，以方便分级、分档降价处理。
此外还要对皂盒的品相进行管控，比如皂盒在包装流程中有无异常破损、污染、是否规整等。
如果要求高，还要考虑肥皂从套袋包装，到装盒后入箱这段过程中有无意外发生。比如因撞击、高温导致的肥皂变形。

这就产生了一系列的质量控制需求。只是看企业要控制到哪一个级别。
只考虑不把空盒发出去，那用风扇吹好了。气流分拣是应用很广泛，很中规中矩的做法。
如果考虑对缺重品分拣，可以对皂盒称重。实际上肥皂包装线的末端就是这样的一套结构。利用皂盒连皂重量不同，分出空盒、合格、缺重残次。
如果上面的都要控制，那不仅要称重，还要对皂盒外观进行智能视觉检测，对盒内的皂形进行智能视觉透视检测。检测项目多了，预算费用也就高了。同时分拣出的类别也多了，气流分拣就不如机械手快捷准确了。
气流分拣只能分出空盒和有重，而综合检测则能实现：合格、空盒、缺重和缺重分级、皂盒污损、盒形不整、皂形异常等项目。

如果哪天一枚螺丝掉入皂液或者一只老鼠跳上生产线，两者的价值差别显而易见。
瞎想加胡说。

kevin_sun

后来，小工养成了习惯性捡肥皂

夏日凉风

kevin_sun 发表于 2013-12-28 22:39
后来，小工养成了习惯性捡肥皂

我好像想多了。。。

自由自在的跑

我上高中的时候好像就听过这个故事。

伯龙马

   条件不同，环境不同所选择的方案不同。多包容，少排斥，各有利弊。适者才合理。

dhzhou888

听到一文朋友说：我真的佩服美国人的“笨”。 开始看到美国人煞有其事地对一个中国人认为常识的东西苦思冥想，严肃讨论，念念有词，然后井井有条地记录下来，制成规章，留待后用，觉得似乎有点惊讶和好笑，但后来慢慢看到这个“笨”办法虽然可能遭到 “聪明”的嘲笑，甚至在某种程度上可以说把“ 聪明人”变笨了，但这个方法却的的确确把一般的“笨人”变聪明了，这就是大大的了不起！这个世界上聪明人究竟没有普通的“苯人”多吧？ 这些聪明人一点就透的方法对有的聪明人或者行家没什么用， 可它却大大提升了普通的“笨人“或外行的工作能力，对整个社会的效率都起到了非常积极的作用。 中国人有时 就是 “笨” 在太“聪明”上了，使得聪明人把“聪明”留给自己或带给坟墓，让后人一点余荫都享受不到啊！如果聪明人能把自己的聪明变成“笨办法”保存下来，那中国的文明可能就不至于衰落到和老祖宗都很难交流了。

瓦房店-刘峥士

伯龙马 发表于 2013-12-30 18:27
条件不同，环境不同所选择的方案不同。多包容，少排斥，各有利弊。适者才合理。 ...

同意这个说法，多包容，少排斥。

夏日凉风

dhzhou888 发表于 2013-12-31 03:35
听到一文朋友说：我真的佩服美国人的“笨”。 开始看到美国人煞有其事地对一个中国人认为常识的东西苦思冥 ...

聪明要聪明的有原则，如果是耍小聪明，坑蒙拐骗，投机倒把，这种聪明真不能有。

qibao9891

上世纪九几年的新闻，浙江一弹簧垫圈企业，在美受反倾销投诉。当时胜诉了。
看到当时中美的弹簧垫圈的生产工艺差别。
美是用钢板落料的方法。钢板上冲圆环，圆的中心和四个角的材料就都浪费了。即使采用了套料的方法，其材料利用率也很低。
国内的做法就简单高效多了。先冷拔方钢丝，然后用自动卷弹簧机卷钢丝弹簧的方法，卷一圈，切断。这样一来，国内的材料利用率接近百分百。而且是全自动高效的机械，生产效率非常高。
当时浙江企业抓住工艺先进，材料利用率高，自动化程度高这些关键点，胜诉了。（人工费低等因素不在本帖讨论范围）（后来这个案子被美方反复上诉。反复进行了很长时间（十年？十几年？）令人拖不起的诉讼。都是后话了。）

这个例子告诉我们，即使是高科技的美国，在高科技的时代，依然可以存在非常落后的工艺方法。

所以，话分两头说。这个笑话带给人的大道至简的道理，还是要深刻体会的。
尤其技术人员，保持开放性的思维，不拘泥形式，善于请教别人，倾听他人的意见和想法，不耻下问，是非常重要的。