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人才战略

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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2013-1-14 08:54:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
      
      美国前国务卿杜勒斯在叫《奥森伯格名单》的一份文件中提出来的,文件提到当时美国战略情报局在图林根与苏联抢夺科学家。杜勒斯用长远的眼光窥探到了科学家的战略意义,指出了科学家是高地,科学家是未来,科学家是长期的回报。
   
      以上是美国国家领导人,站在人才战略的高度评价科学家对于一个国家的意义 。那么,对于企业而言,工程师、科技工作者是不是企业的高地、未来和长期的回报呢?

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发表于 2013-1-14 10:50:00 | 显示全部楼层
这与企业的定位高度有关。
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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2013-1-14 11:24:22 | 显示全部楼层
邓同志说过,科学技术是第一生产力!
一个企业要想做大做强,必须有可靠的技术支撑,如果仅仅靠模仿抄袭,这个企业迟早要走向不归路。
现在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移动。
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发表于 2013-1-14 11:38:44 | 显示全部楼层

科学技术是第一生产力,对企业而言这当然不错。但对于我们技术工作者呢?则不然。

如何把这技术的价值兑换成货币呢?马克思说过——这是惊心的一跳!

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惊心动魄的一跳  发表于 2013-1-14 14:57
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 楼主| 发表于 2013-2-3 14:26:09 | 显示全部楼层
       汉高祖刘邦论人才:

       夫运筹帷屋之中,决胜千里之外,吾不如子房(注:子房即张良)也;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何也;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信也。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下也;项羽,有一范增而不能用,此所以为我所禽也。

       这虽然是封建帝王胜利而取天下后的自鸣得意之辞,但也不无饱含人才战略之奥妙。事实上,刘邦共有四类人才群:韩信、彭越、英布等军事人才;张良、陈平等谋略人才;萧何、张苍等行管人才;陆贾、随何等外交人才。
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发表于 2013-10-1 22:27:56 | 显示全部楼层
孤鸿踏雪 发表于 2013-2-3 14:26
汉高祖刘邦论人才:

       夫运筹帷屋之中,决胜千里之外,吾不如子房(注:子房即张良)也;镇国 ...

但是刘邦后来灭了韩信等人
一帆風順只是一種願望  風雨坎坷才是一種宿命
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发表于 2013-10-1 23:08:01 | 显示全部楼层
对于企业而言工程师依然是企业的高地
以下链接是前Apple掌门人Steve Jobs的介绍
http://baike.baidu.com/link?url= ... usVXwPPJtmMPqXpISdm

值得一提的是1985年Steve Jobs离开之后创立了NeXT  而且其技术团队掌握了相当先进的技术
1996年回归Apple(同时也带回了NeXT的技术团队)  1997年再次上位  随后推出的 i...系列产品 横扫全球
还有就是老美公司的合伙人之间也有权力斗争  但是 business is business  还是存在着可以再次合作的可能

另:
三星和苹果之间的关系既是供应商与客户的关系(三星为苹果提供CPU等元器件)
同时也是竞争者的关系(1.专利纠纷  2.三星总是在苹果发布一款新产品的时间点前后也发布具有相当竞争力的产品)

这种双方有矛盾又有合作且双方都还活得不错的非常微妙的关系  在国内来说很少  不管是在企业内部还是企业之间

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