热处理工作者的头脑要清醒一点

枯木望春

   我们的民营企业，喜欢干那些国外产品中的零配件，比如汽车零件、摩托零件、某种进口机械的重要零件等，为了不受制于人，竞相仿制，支撑着企业的生存，名曰：‘国产化’；或者接受外商的零部件订货，组装好后再卖给中国人或第三世界国家。
   其中，许多零件都要涉及材料和热处理，我们拿到了图纸上的热处理技术要求和人家提供的所谓技术支持资料，往往如获至宝，先来个保密，然后又用**国**公司的名义来炫耀一番，就如同唱着‘月亮走，我也走，我给月亮提笆篓...’的儿歌一样,以此来抬高自己企业的势力和信誉。这种开拓市场的宣传形式在当前还是相当有效的，因为国人的以貌取人、崇洋媚外的惯性情结仍然占据人心。
   然而，所拿到的图纸或样件，或者相关技术文件，是一流的吗？人家能把一流的东西给我们吗？这是一个是很值得怀疑的问题。这里上传一篇网文给大家看看（冰山一角）——信不信由你。用意是我们热处理工作者应该有一个清醒的头脑。
               

追求卓越

里面提到日本车设计，肯定是以日本国内或欧美等国家的钢材能达到的性能来设计，用精益求精的方法即够用就好来保证成本最低。以前曾听说日本的皮卡设计，只要超过额定载重量一定比例，车就不能跑。中国产品很多谈不上设计，出现质量问题，那就细的加粗、薄的加厚，用试验的方法，直到不出现问题为止。通过试错的方法，一步步的完善。如果在国外，这种企业因为客户索赔，早就赔的破产了。

sbm197873

随着中国制造业的发展日本车在中国肯定混不下去（日本家电就是个缩影），谈省油也没看到它比欧系车省，谈安全就是车主跟自己过意不去。倡议大家不买日本车

wanggong

必须清楚认识一点:无论欧美日,国外资本家们不可能思想觉悟达到发扬国际共产主义风格的高度,放弃国外优越的生活条件,来支援中国的改革开放事业和中国现代化事业的.
中国高官和专家们有赞有贬,无外乎是他们自已从这件事情中获利与否和多少?任何事情都有两面性.马克思说过:物质决定意识!
　当中国以廉价劳动力为发达国家的百姓生活质量提升做出很大的贡献，当中国汽车市场慷慨地地扶持多家跨国车企进入全球行业巨头，中国本土车企和自主品牌是卷缩在本土市场的一隅还是抗争去参与瓜分全球的市场红利？谁来送风、谁来导航？

孤鸿踏雪

      美国佬和小鬼子一样混蛋和无赖。

搬运工

也有故弄玄乎的。。。

吉祥如意

讲2个发生在我身上的故事。1.美国××通公司有一个工件，本土生产采用火焰淬火方式。我们提出感应淬火方式，理由是：1.感应淬火的综合性能优于火焰淬火；2.感应淬火工件的质量可靠性优于火焰淬火。美方非常怀疑我方的技术能力，因原设计为感应淬火，不得已改为火焰淬火。一个月下来，交样件200件，送美本土检验，全部项目检验合格。结果，重庆子公司的产品返销美本土。老板很高兴，一是发挥现有设备的产能，减少设备投资500余万元。二是价格我们定，。

随风飘飘

大家还是要保持清醒的头脑，自己研发、设计、开发等，超越才是最重要的！

孤鸿踏雪

       个人觉得老前辈所发的这个主题所反映的是我们这个行业内的一种具有普遍性现象。

       实际上，如果从事本专业的技术人员只要具备严密的逻辑思维和辩证思维能力，就能避免一些以讹传讹、子虚乌有的虚假信息。

夏日凉风

抵制日货！

zzy0566

鬼子们太坏了，可是就是有那么多人买日本车，哎

tom

今天才看到前辈这篇文章。
前几天我还在资料区上传了一份三菱的燃气轮机品质标准，看过的坛友应该有所了解：就热处理技术要求，甚至给出的参考工艺，实在没有任何新意！渗碳过程也放中间试样，看中间试样不能用金相法要硬度法（淬火），渗碳淬火回火后深冷处理，等等；但是日本企业还是有它优点的，那就是“管理”，从这个品质标准里面可以看出冰山一角。
据了解，国内与三菱有合作关系的企业有数十家，几乎清一色买三菱的技术（取得生产、销售许可证，但关键零部件要到三菱指定的供应商去购买，大头都给日本人赚了），然后多数卖给中国人，少数出口亚非拉，更为要命的是，这些技术都是三菱淘汰了几十年的东西！最先进的技术（包括热处理装备、技术、管理）即使国人到了日本也不让你看一眼）。日本如此，欧美国家好不了多少。所以，正视差距、奋起直追是我们一代又一代人的使命，等到这个差距没有了，就不用害怕美国佬、老毛子了。

搬运工

tom 发表于 2013-3-5 14:57

                               
登录/注册后可看大图

今天才看到前辈这篇文章。
前几天我还在资料区上传了一份三菱的燃气轮机品质标准，看过的坛友应该有所了解 ...

87年进口的一台二手意大利中频变压器用到2008年还完好无损，直至中频电源淘汰，该变压器才寿终正寝。
这就是差距。

吉祥如意

刚才的故事结尾还没讲完。一年后，美方来中国。事先，办公室通知我作好准备，我力争此线不能参观，未得到同意。我把感应器卸下来锁好，走人回家休息。老板陪同客人转了一圈，参观了生产线。后给我打电话，说是影响了订单罚我年终奖。结果，年终老板又换了一辆顶级路虎。我的年终奖未增加一分钱。娃娃喜欢钱呀，后悔莫及。