如何搞好设备管理？

hongqk

遇一朋友，问怎样搞好热处理车间的设备管理，请大家谈谈。

wanfeifei

个人感觉  首先要对设备有全面的了解  其次要细心

hongqk

设备管理不同于设备维修，管理在于为操作者和维修人员提供数据指导。

随风飘飘

设备管理有设备部门管理，不由热处理工程技术人员管辖！

hongqk

热处理设备对于热处理工作者就好比是战士手中的枪，如果战士只管用枪，不管枪的维护保养，等于将自己的命交给了别人啊。

hongqk

设备的管理经历了事后维修、预防维修、预知维护和TPM（全全生产设备保全）等几阶段，没有必须太多关注设备管理的历史，只是感觉现在企业在设备的管理是一个老大难的问题，热处理设备更严重，老设备多、故障率高，又不能像冷加工设备那样随停随修。飘飘说出了设备管理中的一个大问题，热处理设备管理谁作主？

Wangqinghua196

热处理设备管理，我认为真是一言难尽。一言难尽之处在于：老板的态度、决心和公司是否承受的起管理的费用。
解决了这两个问题，热处理设备管理就容易实现先进管理方式，否者都是纸上谈兵了，还是只能采用传统的方法——坏了的时候才修理；不坏、只要能通电就继续使用。
再有就是国产的配件的寿命也是客观存在的——短。

吉祥如意

hongqk 发表于 2013-11-19 15:22
设备的管理经历了事后维修、预防维修、预知维护和TPM（全全生产设备保全）等几阶段，没有必须太多关注设备 ...

我比较同意您的观点。

hongqk

如果都是推责任的话，操作者认为我只是用设备的，好的就用，坏的就报修；维修工的认为，我只是搞维修的，有故障维修就是了，没事与我没有关系；设备管理员认为我只是一个协调者，有故障信息传递一下，在车间主管或老板认为，该配的人我配了，为什么还让我这么操作，生产老是中断。

hongqk

到一个台资企业当中，他们有专门的工程部门来做设备较大的维修，一般的设备维护就由操作者自己进行，为了保障设备的正常运行，操作者会主动做出设备的保养和维护，所以设备的完好率和开动率都非常高。

hongqk

结合自己当年的设备管理，体会出：如果将设备的使用、维护、保养、管理进行分割，每个人都是推的态度，在设备的正常工作上只能是被动的，一当有人是主动去掌握设备时，才能变成设备的主人，如何成为设备的主人才是我想在本贴中表达的想法。

hongqk

成为设备的主人第一式：
建立设备台帐，台帐是一个最基础的东西，有什么时间购进、多少钱、设备名称、规格型号、生产厂家等信息，在这个基础之上要对设备进行一个ABC分类，A类为重要生产设备、B类为一般生产设备，C类为辅助类设备，管理就是要抓大放小。

hongqk

第二式，统计好设备故障信息，当我们维修人员做完设备维修后，考虑的是能挣多少工时，作为设备管理人员来说，需要从维修的信息中找出规律性的东西。
比如丰东的多用炉，由于采用推拉链的方式，是整个设备当中的一个薄弱环节，新设备投入时还好，一两之后就进入了频繁维修期，通过维修的信息可以发现这个现象，这是为什么呢，因为链条与轨道磨损了，再怎么维修也只是治标不治本，治本的办法是当维修的频次增加时，彻底更换轨道。
统计维修信息，使用帕累图，排出故障最多，损失最大，生产误工最多的设备，在下月的维修中根据生产间隙，主动安排维修，动力权就回到了管理者手理。

cnszgong

随风飘飘 发表于 2013-11-19 15:08
设备管理有设备部门管理，不由热处理工程技术人员管辖！

这一点和我们一样，我们只配合设备部门进行设备维修的。

cnszgong

hongqk 发表于 2013-11-19 15:16
热处理设备对于热处理工作者就好比是战士手中的枪，如果战士只管用枪，不管枪的维护保养，等于将自己的命交 ...

这个应该不会的，设备的简单维护有热处理负责。有故障还是需要找设备部门解决的。

小袁

hongqk 发表于 2013-11-19 19:46
如果都是推责任的话，操作者认为我只是用设备的，好的就用，坏的就报修；维修工的认为，我只是搞维修的，有 ...

常见现象，哪都有…

小袁

只要马儿快跑，不让马儿吃草；
设备用了两年都没给电机加过油，直接把电机用坏的情况都见过。

hongqk

这是我们设备的现状，但作为正式的设备管理者，不应该这样，应该有自己的正确方式。

hongqk

正确使用设备管理工具，能起到事半功倍的效果。